东港水稳搅拌站质量管理

“何时使用、何时出帐”的材料出帐原则，东港混凝土搅拌站，及时按照实际消耗的材料数量填制材料“用料单”、材料出帐手续期末（季度末），对不易计量的沙石料等大堆材料，按照剩余材料“盘点法”计算实际消耗数量（即：物资部门与商砼站共同负责盘点沙石料等大堆料的剩余材料数量，并分材料名称及规格填制“库存材料盘点单”。针对人为因素导致计量故障现象，常用解决措施为：提高计量人员的工作素质，定期考核计量人员工作能力，定期举办和以培养计量人员的责任心等。由于混凝土拌和站配料计量是个复杂的系统，涉及多个环节，需要配料计量人员具有良好的耐心和责任心，及时发现和纠正配料计量的误差，确保计量的准确性。东港

经过优化后的搅拌缸体横截面和搅拌叶桨线速度，使物料在“沸腾”状态下快速推进，好率高，拌和均匀好过程连续稳定，长期水稳碎石搅拌站,沥青混凝土搅拌站,稳定土拌和站设备,移动式水等各种品牌产品,指定产品齐全,质量保证.避免了离析现象的产生。近年来，沥青混凝土搅拌站设备中采用单称量的方式日益多见。珠海储料仓故障水泥混凝土拌和站的储料仓包括螺旋输送机、除尘装置、上料管道以及罐体等组成，其常见故障有：上料时，发现上料困难或罐车；上料压力表压力急剧升高。上料装置的故障水泥上料装置故障多发于阴雨季节，由于天气，上料输送装置连续工作等原因，导致上料输送管内部水泥凝固，阻塞了上料管，严重时引上料机故障。另外，上料系统的安装倾角也对系统性能有着重要影响。卸料装置的故障不多见，出现原因多为元件故障，譬如水泥卸料装置的门无法打开，可能是汽缸超期使用而发生了老化和漏气等情况，导致卸料装置的门无法打开。资金成本与各商砼站的股本结构、设备状况以及当地市场情况密切关联，是投资水平的体现。物资部门根据”库存材料盘点单“，按照”本期实际消耗量=期初结存数量+本期点收数量-期末剩余盘点数量“的公式，计算出原材料当期实际出帐数量），填制材料”用料单“。

水和外加剂分别称量，然后将外加剂投放到水称斗内预先混合。

粉料配料系统：粉料配料由水泥仓、螺旋电子秤、螺旋输送机组成。针对油泵不供油现象解决：检修油泵；向油泵中加入相应型号的油脂；查找卡滞原因，检修分配阀。针对搅拌主机启动故障现象解决：排除搅拌叶片与衬板之间卡住的石子；调整热继电器整定电流值，使其等于或略大于电机的1H；关闭检修门；检修或更换安全限位。口碑推荐合理安排工作时间。避免高温环境下工作，缩短劳动时间；工作区要配备饮水机类直接饮用水源，工作区域内要配备空调风扇类降温电器；准备防暑药品，落实每个的防暑降温物品，如果出现中暑人员应及时处理休息。合理商品混凝土的配合比商品混凝土配合比的作用商品混凝土配合比是计算商砼站成本的重要依据，直接决定了每种商品混凝土原材料的用量，东港水稳站，是商品混凝土商砼站成本的重中之重。合理的商品混凝土配合比设计是个项目乃至整个技术水平的体现。操作人员要贯彻”为下道工序“的思想，配比设计要考虑施工现场的难度，要认真研究配合比设计，试验找出规律，使配合比更加科学、合理。稳定土拌和站：指好稳定土的机械设备，用于混合各种混合料制成稳定土。

各种选定物料如石灰、碎砂石、土粒、粉煤灰等，用装载机装入配料机料斗，经给料机计量给出送至输送机，同时，稳定剂如石灰、水泥等粉料经各种途径送进粉料储存仓，由螺旋输送机输入计量料斗，再使用粉料给料机计量给出，送至输送机。搅拌混合好的成品稳定土经上料机送至混合料储存仓料针对料斗脱轨现象，常用解决措施有：对钢丝绳与滑轮进行与保养。拌和站钢丝绳与滑轮的保养非常重要，很多安全的发生都与钢丝绳的保养不当有关，钢丝绳应当经常，司机应谨慎操作，密切注意钢丝绳单位截面内的断丝数量，达到报废标准的立即更换，损坏的滑轮与绳卡必须更换，长期面向全国个人及企业各类水稳碎石搅拌站,沥青混凝土搅拌站,稳定土拌和站设备,移动式水,现场结算,诚信经营,各地设有办事处,可长期合作.以免造成安全的发生。斗进行装车。全面品质管理沥青混凝土搅拌站主要由五个系统和好辅助设施组成，包括搅拌主机、物料称重系统、物料输送系统、物料储存系统和系统。

砂石仓：砂石料要有可靠的防雨防晒措施，减少含水量对混凝土的影响。稳定土拌合站是我们对稳定土进行加工和好的种设备。这种设备的使用是能够很好的提升工作效率。那么对于稳定土拌合站这种设备来说，其是如何进行工作的呢？东港粗细骨料采用优质的砂石料拌制商品混凝土，虽然砂石料单价有所提高，但商品混凝土的强度和强度保证率大大提高。因此，在强度和强度保证率相同的情况下，可适当降低水泥和外加剂的用量，商品混凝土混合材料的费用往往还低于使用劣质砂石料的费用。目前，天然砂资源日趋紧张，建议机制砂。使用机制砂时，应将石粉含量在10%以内，同时严格其单级大压碎值（不超过25%）。目前，在项目施工中，监理单位般要求进行筛沙洗石，如果进场砂石含泥量高或粒径与设计不符，就会造成很大浪费。因此，材料进场前还要到材料原产地进行实地考察，选择优质材料。严把材料的采购关水泥商品混凝土好应以质量稳定、好的大型旋窑水泥为主，进货时要严格散装水泥的入罐温度（以不烫手为宜）。否则，水泥入罐后会出现结块等问题，不利于商品混凝土的搅拌，造成浪费。创新成本管理模式本对砼商砼站实行种管理模式：是自建砼商砼站、自行砼加工好管理模式，即：项目部自行投入资金购建全部商砼站设备及临时设施，自行砼加工好；是自建砼商砼站、委托加工好砼管理模式，东港混凝土站，即：项目部自行投入资金购建全部商砼站设备及临时设施，委托外部协作单位加工好砼；是合建砼商砼站、委托加工好砼管理模式，即：项目部负责建造临时设施，外部协作单位负责好设备及运输设备，并负责砼加工好及运输。下面这种管理模式的成本要点进行说明。